二見さん：

　実は、この工場付近も震度しんど6弱の揺ゆれがあって、斜面しゃめんが崩くずれたり地割じわれが起きたりしました。その直後、1Fの事故の映像えいぞうをテレビで見て「これは大変なことになった」と感じました。そして、東京電力から「とにかくたくさんの全面マスクをつくってほしい」という連絡れんらくがあった旨むね、本社からの情報が入ってきました。
　ところが、私たちの工場も、倉庫や設備の一部が壊こわれてしまい、マスクの資材を作業場に自動で運ぶ仕組みが使えなくなっていたのです。そこで、工場を建設した会社にお願いし、横浜から深夜一般道いっぱんどうを走って来てもらい、なんとか震災しんさいから3日後にはマスクの生産を始めることができるようになりました。

中井さん：

　私たちの会社は、それまでも原子力発電所の定期点検用などにマスクを納入のうにゅうしていました。ですから、大きな地震じしんが起きたことで点検の必要があるだろうから、マスクの注文が増えることは想像していました。しかし、まさかあれほどの大変な事故になるとは思いませんでした。
　それまで、全面マスクは月に2000個から3000個を生産していましたが、1Fの事故後から一気に8倍から10倍に増え、最大で3万7000個を生産した月もあります。

二見さん：

　マスクの出来は、1Fで働く作業員の方々の命にかかわることですから、品質の点ではおろそかにできません。臨時りんじで働く方々には、ベテランの社員がコーチとしてついて、マスクづくりを丁寧ていねいに教えました。とはいえ、社員は自分自身でも多数のマスクをつくる必要があり、また、慣れない人への指導ということからかなりのストレスがかかったようです。
　そこで、朝礼も回数を増やして行い、「我々われわれがマスクをつくらなければ、福島県も日本も駄目だめになってしまう。大変だけど、がんばろう」とみんなを元気づけたことを覚えています。私自身も、郡山市内の家に帰らず、しばらくはここで寝泊ねとまりしていました。
　震災しんさい直後は、被害ひがいを受けたりして60％前後の出勤率しゅっきんりつでしたが、震災しんさいから10日後になると約90％の出勤率しゅっきんりつになりました。産休と育休の人以外、ほとんど全員が仕事に戻もどってきてくれたのです。

小野さん：

　まわりの方々や企業の協力にも助けられました。例えば、マスクを増産するために金型を早く正確につくらなくてはならないのですが、国内の協力会社のみならず、日本の状況じょうきょうに心を痛いためた海外の企業も、全面的に協力してくれました。
　高速道路を通れるようになったことも大きかったですね。当時、高速道路を通れるのは緊急きんきゅう車両だけでしたが、マスク増産も緊急きんきゅう性があるということで、埼玉県にいる当社の業務部長が警察けいさつにかけあいました。これによって、関東地方で集めた資材を福島の工場に運び込んだり、できた製品を運び出したりすることが、スムーズにできるようになりました。

二見さん：

　毎日休まず、資材を運送してくれた運転手さんにも、大変お世話になりました。この船引事業所は避難区域ひなんくいきではありませんでしたが、避難区域ひなんくいきに比較的ひかくてき近いということで、トラックの運転手さんたちの多くは、郡山市に近い三春町までしか来てくれなかったのです。そんな中で、当社の社員でもないのに毎日来てくれた運転手さんがいたのです。その運転手さんには、後日、会社から感謝状を送ってお礼の会を催もよおしました。